安全征文选登：真正的美神(安全)
真正的美神(安全)作者：潘华阳
那两年厂总要出一些安全事故，或因戴手套操作机床，手指被摁伤，轻残；或因开机不关防护罩，铁屑飞到眉上缝几针，脸上留下疤痕……厂领导有些头疼。
在2008年年初，57岁多的他，由质检科科长调到安全科任科长。
他叫周道海，工人出身，当过车工，参加过自考，获得本科文凭。他一上任就把质量管理的方针带到新部门，常用“安全工作与质量工作一样，要用‘预防为主’这‘铁打真理’”来引导、爱护员工，于是有了许多关于他捍卫美的故事。
在参加一个车间大会上，他批评了一些不讲安全的同志：不戴好工作帽，头发外露，且帽舌不端，旋转设备可拔走头皮，不死也只好戴假发：不美；有的还悄悄戴手套操作，甚至于有的女生居然还是两双重叠，刀具拉进去了美就不认你了——这叫“爱美反被爱美误！”；不穿劳保皮鞋，铁屑或尖锐物就易刺穿脚心或损伤脚经，成了跛子让人发笑。他又清了清嗓子又说：只要遵守安全制度，用“安全发展，预防为主”的方针，人人都会成为从心灵到形体的美神：美女更美，帅哥更帅。生命，因安全而美丽……
从此他就有了“美神”的雅号。
他严格地管理，几年来厂未出一次重大安全事故，这无不与他对美的追求相关。
他到任就“新官上任三把火”。
在第一次全厂安全会上，他抱来了厂安全制度一大摞。他说现在的重点是抓落实和考核，为捍卫员工的美而约法三章：按照80/20原则，车间安全工作未抓好，管理人员负80%的责任。这一下，车间主任、技术人员、生产调度和班长都感觉到肩上的责任，下去纷纷向职工宣传和盘查安全隐患，他也带领科员对全厂安全现状进行摸底，并制定出重点控制对象，并对一些重点部位如配电站、空压站、锻工车间、高速切削点等可能出现重大安全事故的地方制定了预警机制，上报厂部后得到领导支持。
“安全发展，预防为主”就成了工厂护“美”策略。
注重抓安全细节，他说是保卫美的关键。
他一有空就深入车间去熟悉各序的工艺，因为工艺是保证安全的基础，这是以前安全管理者未认识到的。他说，不只是戴手套才是违章操作，不执行工艺同样存在很大的安全隐患。对一些重点工位，他一上班常常是站得远远的进行观察：从设备工装刀具的点检，到工艺参数的选择，操作的先后顺序是否规范等，他都是看在眼里，记在心里，然后与操作者交流，对一些需改进的地方把操作者都说得口服心服。有一次他见一车工在操作中对防护罩门关闭的先后顺序动作不对，按要求是“确认装夹可靠后关门，再按启动开关”，他善意提出并指出恶果：否则零件就会飞出来伤人影响你的形象美。这个操作者是新进工人，从此再也未出现动作失误。有一次他查到一操作者擅自提高了进给量，机床、工装、刀具都发出了异响，他立即制止停机，并马上召开了现场安全会，那自以为“小题大作”的操作者受到一次灵魂上的洗礼，车间安全管理也由此大为改进。
他说：劳动是“双刃剑：一方面按美的规律它创造了美，另一方面不遵循科学规律就破坏了美。他例举了邻厂上次摩配覆盖件失火原因，就是操作者为只求快，擅自调大了电流，造成塑料起火，把这厂几乎毁成一片废墟。机加工的工艺是技术人员严格照产品质量、设备、工装、刀具的承受能力和要求而确定的，一味蛮干，轻者硬件受损，重者机毁人亡或人失去美丽，造成终身痛苦——如刀片不能承受进给量之重，飞出后使人失去一只眼，那岂不就成了“独眼龙”……
会场一片寂静，尽管那操者主动作了检查，他还是开出了一叠罚款单：上至车间主任，下至操作者，没有一个叫“黄”。有些还私下开玩笑：“考核真严，周道海变成了周海道（盗）！”从此，那些喜违章作业者也就真闻风丧胆，全厂安全面貌焕然一新。
在“预防为主”上，他认为农民工是控制安全的一个“制高点”，一定不能让农民工兄弟姐妹落泪和失去自然的美体。
于是，他非常注重进厂农民工的安全教育。他说他查了前五年安全事故统计，农民工占了70%，这便是他的依据。
在安全培训中，他给新进厂的农民工姑娘们讲了一个故事——《断臂的维纳斯》：
从前有个小芳姑娘到一民营企业打工。她的“羞花闭月”之貌第一眼就征服了老板。老板问她想学什么？她想起了父亲在很多年前退休时说过：“车工紧，钳工松，掉而啷当学电工，好耍不过检验工”的话，就脱口而出：“那就学检验工吧！”于是老板就叫人带她先去车间“开开眼界”。在她没有任何安全防护知识，也未与老板履行任何手续的情况下进入了生产场地，却被起吊的工件掉下砸伤，经抢救失去了一只手臂。虽经法律援助，她得到救治，也留在了这厂传达室工作。久而久之，人们淡忘了她的名字，却只知她的“美名”——“断臂的维纳斯”。这个故事给她们的警示是：在任何时侯都要有自我保护意识。他给她们上了“重视安全，珍爱生命和美丽”的第一课，安全成为她们人生的新起点。
在班组安全培训上，他增加了演示内容，意在让她们掌握良好的作业习惯，堵绝安全事故的发生。在上岗前，他让班长边讲边演示操作安全注意事项，每一细节都让农民工看得很清楚，仿佛是手拉手地教她们跳舞，如演示操作过程：装夹—点检—取下手套—关护罩—开机—观察，这如在跳“慢三步”：1—2—3/1—2—3。考核合格后还挂牌温馨提示：“新手上岗，请多多关照！”这使她们的心理也得到很好安抚。这几年农民工的安全事故几乎为零，创造出了工厂安全史上的“吉尼斯”纪录。农民工姐妹见他来检查安全也觉得很亲切，因为他确是“护花使者”，都愿向他讨教自我保护的安全知识。
他执法如包拯，人们称他为“麻老虎”。他有“三麻”：一是看见你有不良的安全习惯，如做文明生产时设备未切断电源，他就会“麻烦你停下来学习操作规程”；如看见你严重违章，如戴手套操作，他的脸顿时“麻”下来，马上给你培训，完了还说：“麻烦你签字”，并附上一张罚款单，给你一辈子的记忆；他每天是麻烦自己最后离开工厂，要让各车间的旮旮旯旯都处于安全状态下，才怀揣一种史命感离开工厂。
他在安全管理上严于律己，成为中干抓好安全工作的“标杆”。
记得刚上任不久，有一次他刚坐上交通车上就接到值班室电话：“锻工车间出事了！——”他请驾驶员立即返厂，在第一时间他到了事故现场。他马上按预警机制让厂救护车将伤员送市急救中心。——还好，只是大腿表皮擦伤。他还是在现场掌握了第一手资料：由于模具在R处设计薄弱，在锻造过程就产生裂纹，碎片会朝切线方向飞出伤人。在第二天的事故分析会上，厂长也参加了。大家都谈了自己的看法，他斩钉截铁地说，是我们在管理上的缺陷所致。设计者未发现薄弱环节，审核也未发现，制造中也无人提出安全隐患的异议，现场安全检查也未对实物加强安全点检，所以认为自己也有很大的责任。
在他起划草的分析处理报告上提出了措施：一，车间及操作者在中途必须对外观进行检查；二、关键模具纳入周检探伤计划；三、在审核上增加安全性审核内容。末了还提出将安全科更名为技术安全科，因为从职责上安全部门可从安全角度对设计进行审核。在处理上，他建议取消本人当月全部奖金。主管安全的厂长看了也很感动，也批示扣罚自己当月的奖金。
找到了病因和严格的措施后，几年以来全厂排除了一个个安全隐患，作到了防范于未然，全厂的安全意识也得到进一步提升。
退休前他用生命排除了最后一个安全毒瘤，成为全厂美谈。
半年前，他查到厂空气压缩机寿命将至，就向厂提出更新报告。他常去厂部“游说”，终于批了，但又迟迟未到货。他心急如焚，就给全科下达号令：对空压机站实行“全天候监控！”。
明天就要退休了，但他的使命感和责任感未减。为了工厂那一片美好的蓝天，为了员工那美丽可爱的面庞，他仍如平时一样，下班前仍要再巡视全厂一遍。当到空压站时，他听见了机器异响而奔去。他见到操作者时就大吼：“赶快关机！”在茫然中，操作者按预警机制去关进气阀和打开放气阀。房内一片烟雾，他冲过去切断电源，可脚却滑了一跤头撞在了墙上。在大脑嗡嗡作响时，他似乎听见了机器内的炸裂声。他切断电源就拉着操作者的手就往外跑。当设备维修人员来了后就异常惊讶：如未关机减压，后果不堪设想……
第二天，在厂组织的退休欢送会上，厂长见他额上贴着的白色胶布而感慨万分：周道海同志是好样的，为了搞好厂安全工作真做得到了“呕心沥血”，也给我踏踏实实地贯彻“安全发展，预防为主”的安全策略上了生动的一课。今天新机器到了，就立即安装调试……并给他深深一躬。会场响起热烈掌声，他面带笑容地对大伙说：“生命，因安全而美丽！希望大家今后更加严把安全关，不要像我这样变成了丑八怪哟！”大伙却哈哈大笑地说，“周科长不会丑，你是真正的美神！”
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